新聞動(dòng)態(tài)
說明失敗不是來自同行競爭對手,既然參與市場,就無懼失敗也無謂競爭,僅僅是成功一定和對手相關(guān),建設(shè)網(wǎng)站與優(yōu)化一樣。正是同行對手網(wǎng)站的高權(quán)重,才讓自己謹(jǐn)慎入微,不僅是生于憂患,網(wǎng)站建設(shè)更成長于憂患。同樣的也從同行競爭對手的網(wǎng)站上汲取精華,并歷經(jīng)長久的堅(jiān)持后成功超越,那么企業(yè)網(wǎng)站如何建設(shè)才有希望趕超對手呢?
在很多情況下,建設(shè)網(wǎng)站的同行競爭對手的網(wǎng)站分析,就是要找到與他們的差距,在建設(shè)網(wǎng)站與優(yōu)化的時(shí)候,做的比他們好,或者說讓同行對手們超不過我們。就能一直排到他們的前面了,比方同行競爭對手網(wǎng)站的內(nèi)鏈和外鏈分析。營銷型建設(shè)網(wǎng)站的目的應(yīng)該就是發(fā)展電商了?,F(xiàn)在大多客戶都接入了網(wǎng)絡(luò),今后會(huì)壯大,要知道同行競爭對手也會(huì)這樣做。
在公司建設(shè)網(wǎng)站之初,站點(diǎn)都會(huì)面對關(guān)鍵詞的選擇的問題。很多關(guān)鍵詞擺在眼前,無從選取,做關(guān)鍵詞新網(wǎng)站競爭不過高權(quán)重網(wǎng)站,做冷門關(guān)鍵詞又怕沒有流量。關(guān)鍵的是選擇有競爭的關(guān)鍵詞,能有幾成的把握趕超同行競爭對手呢。在網(wǎng)站建設(shè)之前先搜索一下當(dāng)?shù)氐钠渌W(wǎng)站,查看同行競爭對手網(wǎng)站的排名,瀏覽量建設(shè)時(shí)間,pr值等信息,明白一下哪些網(wǎng)站做的比較好,為啥比別人好,分析這些網(wǎng)站的優(yōu)缺點(diǎn),網(wǎng)站怎么做才能夠做出差別,并在體驗(yàn)上趕超。擊敗同行競爭對手的方式,就是把對手直接收購過來,有多種益處,這種益處要建立在業(yè)務(wù)相關(guān)上。
先明白你的同行對手現(xiàn)在選用哪種策略在搶奪排名,他們?yōu)樯稌?huì)排在前面,自己應(yīng)該選用那種方式來超越他們等等,從而在創(chuàng)建網(wǎng)站初期就規(guī)劃好整體的競爭優(yōu)勢。同行競爭對手分析是在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)的瓶頸,大多做SEO優(yōu)化的都是由于同行對手而打擊了優(yōu)化的信心,因此分析同行的競爭者并超越同行競爭對手是在優(yōu)化的重點(diǎn)問題。互聯(lián)網(wǎng)上每天都會(huì)有網(wǎng)站上線,盡管網(wǎng)站在今天又很好的排名,然而說不定明天網(wǎng)站就會(huì)被同行競爭對手所超越,那么網(wǎng)站排名下滑也自然是情理之中。
每個(gè)行業(yè)都離不開同行競爭對手,這是市場發(fā)展離不開的規(guī)律。研究同行對手在做什么樣的關(guān)鍵詞,對建設(shè)網(wǎng)站會(huì)有幫助。如果是強(qiáng)大的同行競爭對手,網(wǎng)站在較長的時(shí)間內(nèi)可能沒有希望趕超,那么可能選擇放棄這些關(guān)鍵詞,轉(zhuǎn)而選擇相關(guān)的長尾詞,難度自然也就減小了。應(yīng)當(dāng)思考以上三個(gè)條件,才能夠有助于網(wǎng)站推廣。在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的過程中訪問網(wǎng)站的速度也是很關(guān)鍵的問題,如果網(wǎng)站中網(wǎng)頁打開的速度很慢,那很多人估計(jì)沒有太多的耐心去等,會(huì)很快的關(guān)掉去找其他網(wǎng)站了。
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